Det här är bara några av de utmaningar som IT – branschen kämpar med dagligen.
TimeLog har implementerat projektstyrning i en rad stora och små IT-företag och känner därför till utmaningarna vid programvaruutveckling, ledning av IT-konsulter och leverans av IT-lösningar.
Det viktigaste i samband med projektstyrning av utvecklingsprojekt i IT-branschen är att projektledaren:
TimeLog Project stödjer denna process genom att leverera verktyg för projektstyrning, som följer, visualiserar och kalkylerar projekten under arbetets gång och vid projektets avslut.
Med TimeLog Project behöver projektledaren inte lägga så mycket tid på att administrera projektet och får därmed mer tid över till faktisk projektledning.
IT-konsulter behöver ett effektivt system för att hantera timmar och projekt, enkel tidrapportering, goda faktureringsmöjligheter och efterföljande analyser och rapporter. TimeLog erbjuder en lösning som riktar sig mot specifikt mot konsultföretag och interna konsultavdelningar.
En stor del av TimeLogs kunder är IT-företag och därför är många av våra produkter utformade just för att passa denna bransch. Kärnan i TimeLog Project är tidrapportering och projektstyrning, men därutöver innehåller systemet funktioner för att hantera:
TimeLog Help Desk är en modul till TimeLog Project som används för att registrera alla telefonsamtal, korta möten och annat som äger rum under eller efter avslutad leverans. Samtidigt garanterar TimeLog Help Desk att alla ärenden tilldelas en ansvarig person och att inga ärenden glöms bort.
Flera IT-företag som har börjat använda TimeLog Help Desk har mångdubblat sina supportintäkter. Fördelen med TimeLog Help Desk är att all historik sparas och inte minst att tidsåtgången dokumenteras exakt. Support kan ges enligt ett fast timpris, som klippkort eller som abonnemang.
För oss innebär TimeLog Project att det inte längre är något problem att hantera de 50-60 projekt, som vi just nu arbetar med.